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阿里味儿
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2021-08-26 19:52:43 378
释义
阿里味儿指阿里巴巴公司特有的职场调性。
起源

起源于脉脉社区的职场爆料,有一位用户提问什么是“阿里味儿”,随后一位阿里在职员工疯狂总结什么是阿里味儿:

1、我不管你怎么做的,那是你的事情,如果你这点事情都做不到,那么你存在的价值是什么?

2、你不要凡事都来问我,你自己的脑子呢?我怎么知道这个事怎么做?你自己看着办吧?

3、这个事情你为什么不和我汇报?什么你汇报了?那你为什么不讲清楚利害关系?这个事是责任你要全部抗起来。

4、没有发生的事情你不要设那么多的限制,做那么多不好的假设,要让业务先run起来。你不做怎么知道结果会不好呢?

5、你开跑之前没想过风险吗?我说不care?你说不care你就可以不看了吗?这是你活还是我的活?今年3.25你没跑了。

6、虽然你得了3.25,但也不意味着你没价值,外面的机会也不好呀,你再留一年吧,我今年保证给你3.75。

7、你上年就是3.25,所以下半年肯定也要给你3.25啊,不是你没做错什么就可以了。你要有进步要有突破。某某某虽然也做错过事,但他很快调整了啊,已经基本弥补了之前的过错,所以我肯定要给他3.75啊。你不要总看别人,看看你自己。

8、虽然你今年做的很好,值得375,但某某某比你更需要375,我要保他升8,所以这次只能给你3.5了。

9、你是新人,你牺牲一下,今年3.25吧。

10、她是新人,怎么能给一个新人3.25,你来吧。

11、不要你认为,你要看看大家怎么想。

12、大家的意见你就可以盲从吗?你的思考呢?

13、遇到困难的时候,找我,我帮你协调。

14、你怎么什么事都找我、你干嘛呢?

15、这个事你自己去汇报就行,他p10怎么了,p10就不是人了嘛?就说我说的,你去。

16、你为什么跨过我和p10汇报?你想干嘛?

17、我们最终衡量绩效看得是业务价值,虽然你这一年做了很多事情,但是最终体现到业务上的东西我没有看到,只会埋头做事不是公司对p6的要求。慎重考虑决定给你年度3.25。

18、你去年事情做的挺好,业务方也很认可,但是我觉得你在其它方面投入不够,对团队内其他组的项目了解不够,同时在全组的稳定性三板斧上投入太少,这些方面要多投入,所以给你一个你懂的,希望你明年努力争取375。

19、你做的这个东西,它的业务价值是什么,在这个问题上你缺乏自己的思考和沉淀,近几年这些关键问题有改善吗?

20、有没有拉通思维,有没有闭环形成?有没有赋能业务方?有没有沉淀?有没有来源于业务又高于业务看问题?

21、你这说的是什么东西,毫无逻辑性和思考,能不能站在P9和P10的高度去看问题?

22、“我和xx一致认为,你的表现不如预期,在工作中没有看到你的价值,都是按领导布置的方向走,你的想法呢?你的创新呢?你主动开辟过什么项目?如果只是做老板定的项目,那你的价值和产出在哪里?你好好思考一下,把上半年的项目做个详细的复盘。我们xx团队原本是我们有力出击的拳头,但你没有让它发挥出来。” ——当年我接受阿里味洗礼的时候还只是是个小P6

23、我是看中了你某公司背景才让你来的,结果你就这样?

24、你作为一个高p(特么的一个7而已),不懂怎么做吗?你问我有什么用,得你自己想。

25、你带的这个人,很聪明,我觉得放在你这浪费,等她转正我就让她做别的。26、你的不足太多了,所以我给你招个主管吧。

27、虽然去年你做的不错,但是整个团队横向拉通对比,你排在最末尾。这次给你3.25是对你的激励,而不是找个机会欺负新人。

28、你能提出来我觉得很好呀,符合阿里人真实不装的品格。但是在阿里,个人还是要服从组织的决定,要把团队的利益放在个人前面,团队成长了,你个人才能有所成长。

29、快乐工作,认真生活。

30.、不扒自己一层皮,你怎么知道自己是谁 。

31、为过程鼓掌,为结果买单。

32、要么忍,要么滚。

33、排期上不要太紧,大家放宽。

34、什么,这个事情排期要2个礼拜,1个礼拜给我完成。

35、要有owner精神,敢于担当。

36、你邮件里让谁确认了吗,出问题让我负责吗,让他明确邮件签字画押,你去。

37、复盘,赋能,抓手,对标,沉淀,对齐,拉通,倒逼,颗粒度,落地,中台,方法论,漏斗,组合拳,闭环,生命周期,打法,履约,引爆点,串联,价值转化,纽带,矩阵,协同,反哺,点线面,认知,强化认知,强化心智,交互,兼容,包装,响应,刺激,规模,重组,量化,宽松,资源倾斜,完善逻辑,抽离透传、抽象,复用打法,发力,精细化,布局,商业模式,联动,场景,聚焦,快速响应,影响力,价值,细分,垂直领域,维度,定性定量,聚焦,去中心化,关键路径,接地气,梳理,输出,格局,生态。38、协同、点线面、强化认知、强化心智、击穿心智、下钻、挖掘、交互、兼容、包装、附能、响应、刺激、规模、重组、量化、宽松、资源倾斜、完善逻辑、抽离、打法、发力、精细化、闭环、布局、商业模式、联动、场景、痛点、落地、跟进、方法论、迭代、快速响应、影响力、价值、细分、垂直领域、维度、颗粒、定性定量、聚焦、关键路径、接地气、梳理、输出、格局、生态、沉淀、抓手、结果导向、话术、体系、对齐、同步。

发展
(无)
贡献编辑者
Nolan
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